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            cetario electrónico, la implantación
            de la receta electrónica para mutua-
            lidades como MUFACE, la dispensa-
            ción  colaborativa  o  la  eliminación
            del cupón precinto mediante siste-
            mas de verificación digital.

            A ello se sumó la apertura de nuevos
            canales  de  comunicación  colegial,
            orientados a mejorar la información
            y la participación de los colegiados
            en la vida institucional del Colegio.
            En esta misma línea se promovió el
            debate para la elaboración de nue-
            vos  estatutos,  un  proceso  conce-
            bido  como  un  espacio  de  reflexión
            colectiva  en  el  que  todos  los  cole-
            giados pudieran aportar propuestas
            para el futuro de la institución.
                                             A  esta  labor  se  suma  la  elabora-  online, reduciendo costes y aumen-
            DEFENSA PROFESIONAL              ción  de  informes  técnicos  y  ale-  tando el  número de  becas, con  el
                                             gaciones  ante  diferentes  iniciati-  objetivo de  facilitar el  acceso de
 Más de una década de impulso   La  defensa  de  la  profesión  farma-  vas legislativas relacionadas con   los profesionales a la actualización
                                             cuestiones como los servicios de
            céutica ha sido otro de los pilares
                                                                              científica y técnica.
 institucional para defender y   fundamentales de esta etapa. A lo   urgencias, los programas de vacu-  Asimismo,  se  han  impulsado  dife-
            largo de estos años, el MICOF ha
                                             nación, la liberalización de deter-
                                             minados  servicios  o  la  fiscalidad
                                                                              rentes propuestas orientadas a re-
            intervenido activamente en diferen-
 proyectar la profesión farmacéutica  tes  ámbitos  regulatorios  y norma-  de la farmacia.  forzar la estabilidad de la farmacia
            tivos con el objetivo de proteger el
                                                                              rural, mejorar la organización de los
            modelo de farmacia y garantizar su   La  acción  colegial  también  ha  in-  servicios de urgencia, fortalecer la
            sostenibilidad.                  cluido la defensa de ámbitos profe-  conexión  digital  entre  farmacia  y
                                             sionales específicos, como el medi-  paciente o avanzar en el acceso del
 n  los  últimos  años,  la  ac-  la gestión colegial y la adaptación   Entre  los  hitos más  relevantes  se   camento veterinario y la promoción   farmacéutico a información clínica
 ción institucional del MICOF   "La gestión colegial ha   del  funcionamiento del  Colegio a   encuentra el desbloqueo del con-  de la receta electrónica veterinaria,   relevante  para  mejorar la  atención
 ha tenido como objetivo   permitido consolidar al   un entorno sanitario cada vez más   venio de prestaciones en 2015 y la   así  como  el  impulso  a  la  creación   sanitaria.
 Ereforzar  la  posición  de  la   MICOF como uno de los   complejo y digitalizado.  resolución de los problemas de im-  de  la  figura  del  precolegiado,  una
 profesión  farmacéutica  dentro  del   pagos que afectaban al sector, una   iniciativa pionera orientada a facili-  RELACIONES INSTITUCIONALES
 sistema sanitario y trasladar la voz   colegios profesionales   En  este  contexto,  se  impulsaron   situación  que  había  generado  im-  tar la incorporación de los futuros
 del colectivo a los espacios donde   de referencia en el   medidas dirigidas a mejorar la efi-  portantes dificultades para muchas   farmacéuticos al Colegio.  El fortalecimiento de las relaciones
 se  diseñan  y  debaten  las  políticas   ámbito farmacéutico   ciencia administrativa y facilitar   oficinas de farmacia. Desde 2017, la   institucionales  ha  sido  otro de  los
 que afectan a su ejercicio. A través   los  trámites  colegiales,  entre  ellas   normalización de los pagos ha con-  En paralelo, el MICOF ha promovido   elementos clave de esta etapa. Du-
 de iniciativas orientadas a la moder-  español"  la  implantación  de  la  firma  elec-  tribuido a aportar mayor estabilidad   la reorganización de la formación   rante estos años, el MICOF ha con-
 nización del Colegio, la defensa del   trónica y la mejora de los sistemas   al funcionamiento del sistema.  colegial,  ampliando  la  oferta  for-  solidado su posición como colegio
 modelo  de  farmacia  y  el  fortaleci-  de  gestión  documental.  Estas  ac-  mativa, incorporando modalidades   profesional  de  referencia  mediante
 miento de las relaciones institucio-  por el fortalecimiento de las relacio-  tuaciones  permitieron  simplificar   El Colegio ha participado igual-
 nales, el MICOF ha desarrollado una   nes institucionales y la promoción   procedimientos  internos,  eliminar   mente en procesos normativos re-
 estrategia continuada para proteger   de proyectos con impacto sanitario   trabas  burocráticas  y reforzar los   levantes para la profesión, como la
 los intereses profesionales y pro-  y social. Una estrategia que ha per-  mecanismos de transparencia en la   aprobación  del  Decreto  42/2021  o
 yectar el valor sanitario y social de   mitido consolidar al  MICOF  como   actividad colegial.  la  defensa  de  determinados  servi-
 la farmacia.  uno  de  los  colegios  profesionales   cios  sanitarios prestados  desde  la
 de  referencia  en  el  ámbito farma-  La transformación también se tras-  farmacia  comunitaria.  Del  mismo
 Este  impulso institucional  se  ha   céutico español.  ladó al ámbito tecnológico, con el   modo,  ha  trabajado  para  mantener
 articulado  a  través  de  diferentes   desarrollo de herramientas digitales   la dispensación de tiras reactivas en
 líneas  de  actuación  que  abarcan   ESTRATEGIA COLEGIAL  en  colaboración  con  la  Conselleria   farmacia y para eliminar modelos
 desde la modernización de la ges-  de Sanidad. Entre ellas destacan   que afectaban al canal farmacéuti-
 tión colegial hasta la defensa activa   Uno de los primeros ejes de actua-  proyectos relacionados con los va-  co, como el sistema AKASA en de-
 del  modelo de farmacia, pasando   ción  ha  sido la  modernización  de   les electrónicos, la evolución del re-  terminados productos sanitarios.



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